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新一（yī）輪洗牌開啟，農資經銷商你必須扛過去！
2019年上半年已過，這些衝擊已經來臨：黑科技農（nóng）資，伴隨新營銷鋪天而來；超級零售來襲，傳統零售商愈發孤立（lì）；資本頻頻聯手區域霸主，新一輪洗牌開啟 縱觀農資行業（yè）發（fā）展史（shǐ），那些緊跟大潮消費降級，“去品牌化”時代來臨——大肥企業應對之道！
一、 消費降級，化肥去品牌化時代（dài）到來 近兩年對（duì）化肥行業注定（dìng）是不平凡的，也是化肥行業轉折的兩年。農產品（pǐn）價（jià）格持續低迷，消費降級，原料瘋漲，產能過剩，大企（qǐ）業之間（jiān）開始打價（jià）格戰，冬儲（chǔ）保市場（chǎng）還是保利潤（rùn）？經銷（xiāo）商“八問”肥料市（shì）場！
2018-2019年是 讓農資經銷商感覺痛苦的一年，在國家環保力度的進一步加強下，在國家十三五計劃及2018年中央一號文件鄉村振興戰略、2019年中央（yāng）一號文件互（hù）聯網+農業的具體實施，使得一些活在農資經銷商，你的“賣點”如何打動客戶？
有幾位專門種植西瓜的大戶，去經銷（xiāo）店購買化肥，幾家門店都稱自己的肥（féi）料質量上乘，但當客戶提出要買適合西瓜生（shēng）產的化肥時（shí），都不能用科學的道理去打動和爭取客戶。而到了另一（yī）家農資經銷大量農資店關門，都敗在這3點！
農資行業是農業生產方麵一個很重（chóng）要的行（háng）業，該行業當前 大的痛（tòng）點（diǎn），除了人才（cái）斷檔、青黃不接外（wài），還在於農資產品渠道不夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗，農技服（fú）務缺少（shǎo）係統性。這也是農資（zī）薄利多銷，其實是在慢性自殺
薄利多銷這句話不知道是誰（shuí）發（fā）明的，但是說這句話的（de）人一定是消費者，是消費者給做（zuò）生意（yì）的人畫（huà）了個美好的餅。讓這群（qún）農資人信以為真，走入薄利多銷這個誤區，越走越（yuè）遠，越走越累（lèi）。 價格（gé）多（duō）
