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一、新趨勢/新發展方向
供給/需求動態:
農(nóng)作物保護產品的供需關係不平衡,進一步促進了關鍵(jiàn)原藥的商品化,同時也侵蝕(shí)了製造商、貿易公司和(hé)分(fèn)銷商的價格和(hé)利潤(rùn)。這種供過於求(qiú)的狀況已經(jīng)持續數年,而隨著疫情的蔓延,供過於求的情況繼續加重,各國(guó)鼓勵重新啟動製造業並鼓勵基礎設施建設,以重振萎靡不振的經濟並增加出口GDP。渠道的庫存已達到極限,勞(láo)動力供應和物流方麵的不確定性促使全球範圍內的產品庫存進(jìn)一(yī)步增加,從而導(dǎo)致投(tóu)機買賣減少。許多製造商報告說,2020年的前景看好,但大量庫存加上(shàng)生產轉向家庭消費的不確定因素,也緊隨其後一(yī)並奔向2021年。
貿易與(yǔ)關(guān)稅:
自由貿易的大障礙是關(guān)稅。中美貿(mào)易衝突目前表現為對各種化學藥品征收額外關稅,這(zhè)進一步促進了產品的囤積,以避免渠道流通中(zhōng)的價格上漲。中國與印度(dù)的邊境緊張局勢影響(xiǎng)了兩個主要製造(zào)業國(guó)家之間的(de)貿易和物流,這也暴露了(le)作(zuò)為原藥產地其供應(yīng)鏈的脆弱性。以上引人注目的爭(zhēng)端隻是冰山一角。世貿組織正在審議32項針對農產品的相關投訴,隨著各國(guó)努力提振本國經濟,這些不滿可能會加劇。2019年共有19起(qǐ)正(zhèng)式投訴提交給世貿(mào)組織。截至2020年第三季度,已有三起(qǐ)投訴表明正式投訴(sù)流程正處於暫停階段,各國正忙於處理(lǐ)疫情(qíng)並重新評估優先事(shì)項。
地緣政治壓力:
人們開始重新思考全球化進程,各國正(zhèng)在努力減少對食品(pǐn)、能源、電信、技(jì)術和(hé)醫療(liáo)保健的外國來源的依賴,特別是製藥業,而製藥業與農用化學品有諸多(duō)相似之處。這種變化(huà)正在向各個(gè)大陸延伸,不過其影響程度要幾年後才能獲悉。從美國和歐盟等主要市場到印尼、巴西、印度和中國(guó)等發展中經濟體,各國政府已經開始實(shí)施製造業基礎設(shè)施激勵措施以及(jí)對海(hǎi)外利潤的懲罰措施。但是,全球化誠然無法完全避(bì)免,許多產品在當地國家生產有限,還是(shì)要繼續(xù)依賴海外進口。
企業兼並:
每次經濟衰退都會(huì)導致一些企業破產。在2008-2010年間,僅美國就有22.5萬多家(jiā)企業倒閉(bì),首(shǒu)當其衝的是名聲在外的金融和保險(xiǎn)機構。出(chū)版商、公用事業公司、化工公司和大大小(xiǎo)小的農場也由於杠杆率過高而被迫關閉(bì)。今天,同樣的情景也在(zài)上演,流動(dòng)資金(jīn)成為企(qǐ)業存(cún)活的首要條件。TerrAvion成為首位登上頭條的受害者,一(yī)度作為圖像和數據管理領域的(de)領軍(jun1)企(qǐ)業,已於今年9月申請破產(chǎn)保(bǎo)護並暫停旗下所有業務。這將引(yǐn)發一係列並購(gòu)活動,資金短缺的公司紛紛(fēn)拋(pāo)售資產以企(qǐ)圖繼續經營,或向融資方支付報酬。從(cóng)製造商到農民,各(gè)個層麵都會受到波(bō)及。尤其是農民,他們正麵(miàn)臨一場(chǎng)清算,因為(wéi)生(shēng)產成本一(yī)直在(zài)穩步上升,而商品價格(gé)下跌和需求變化則對盈利造成了極大壓力。隨著消費者重新規劃消費(fèi)重心,農(nóng)業受(shòu)到的影響將遠遠超出目前正在受(shòu)到衝擊的(de)零(líng)售業和娛樂餐飲業。我們會繼續(xù)看到中國供應商的加速整合。
二(èr)、精(jīng)準農業的發展
高(gāo)精度應用:
圖像、自動化和機器人技術終將融合到合適的農(nóng)業應(yīng)用中,這將顯(xiǎn)著改變農業田間行為的頻率和數量。其中有許多值得關(guān)注的實例,例如AMVAC的SIMPAS係統、Rantizo和Poladrone 的棕櫚樹精(jīng)準噴霧項目等,所有(yǒu)這些精(jīng)準農業應用均已商業化(huà)。其他仍在開發中的技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代表了其他可規模化的技術革新。由於檢疫、邊境關閉和工人(rén)染病造成了勞動力不確定性,企業要避免(miǎn)勞動力中斷,將會(huì)加速工廠和田間自(zì)動化的應(yīng)用。精準農業因各國的情況不(bú)同、作物不同和國情不(bú)同,而有所差別。
仍在進展中的問題
三、監管方麵的挑戰
隨著以(yǐ)歐盟為首的針對危害的監管體係逐步加強對農(nóng)用產品的限製,許多有(yǒu)效成份正在全球範(fàn)圍內受到審查。在2009年之前,歐盟一直是(shì)全球大的(de)農藥市場,後來在2013年(nián)被亞洲和(hé)拉丁美洲相繼超越。在其新的(de)“從農場到餐桌”倡議下,歐(ōu)洲市場預計將(jiāng)持平,其(qí)農化產品用量呈持續下降的趨勢,該倡議概述了可持續發展目標,旨在2030年前將農藥(yào)使用量減(jiǎn)少50%,並(bìng)減少20%的礦物肥(féi)料使用量。目前,歐洲已禁止約72種在美(měi)國獲得批準的農藥。其他國家也在效仿,巴西已經禁(jìn)止了17種在美(měi)國合法使用的化合物,而中國限製了11種農藥(yào)。直接的影響是:有機(jī)磷(毒死蜱(pí))、新煙堿類、草甘(gān)膦和百草枯在全球主要農業市場上受到不同形式的限製。墨西哥目前禁止進口草甘膦及其中(zhōng)間體,而泰國和越南等其他國家也已經製定好了框架,以逐步淘汰這種全球使用廣泛的農藥。
四、後端整(zhěng)合和戰略采(cǎi)購
為了使供應鏈具有更(gèng)好的可預見性,各公司正在尋求一種(zhǒng)優於價格交易關係,更注重透明度、可靠性(xìng)、風險分擔(dān)和業務便利性的新型業務關係。這種新模式鼓勵各公司企業間分享(xiǎng)戰略發展(zhǎn)計(jì)劃和運(yùn)營細節,以確保企業與擁(yōng)有共同目標和文化的合作夥伴進行合作。在沒有其他選擇的情況下,一些供應(yīng)鏈仍然必須與低成本(běn)供應商(shāng)開展業務,特別是對於生產原藥所需的原材料,但一些企業正在研究物流、勞動力、許可(kě)、進出口法規和原產地規則,以促進在製造到市(shì)場的模式中創造更多的可預見性。
五、可持續性
隨著(zhe)消費者不斷要求產品具備社會責任屬(shǔ)性,並要求提高生產(chǎn)透明度,以便評估各種選擇,人、地球和利潤之間(jiān)達到(dào)持續平衡(héng)已成為公司的關(guān)鍵問題(tí)。人們提出了很多倡議,包括改(gǎi)善土壤健康、農(nóng)場生產力、糧食安全、農民繁(fán)榮、氣(qì)候行動(包括碳封(fēng)存)、水(shuǐ)資源管理、生(shēng)物多樣性、供應鏈透明度、工人安全、性別平等、營養和食品(pǐn)安(ān)全。這些倡議至關重要(yào),因為企業直接麵向消費者進行營銷,而消費者更多關注食品的生產過程以及他們所支持企業的(de)社會影響力。許多跨國公司(sī)已經接(jiē)受了聯合國可持續發展(zhǎn)目標,其中許(xǔ)多(duō)目標有明確的基準,要在2030年之前實現。
六(liù)、電商
在FBN,AgVend 等公司和其他幾家公司的帶動下,真(zhēn)正的電子商務在零售領域(yù)正得到更廣(guǎng)泛(fàn)的應用。緊隨其後的是像(xiàng)Nutrien這樣的老牌零售商,和需要在社交受限的2020年升級產品的諸多參與者。Nutrien目前已經擁(yōng)有重要的電子商務能力。這種(zhǒng)突然的(de)轉變(biàn)迫使農民和顧問以不同的方(fāng)式進入價值鏈,這是他們在過(guò)去的二(èr)十多年中一直抵製的(de)事情。2020年被迫向數字化遷(qiān)移將導致一些人采用新的采購方式,對於在數字基礎架構中(zhōng)應用緩慢的價值鏈,將會帶來永久性改變。
七、入侵物種
隨著商品和人們不斷地在世界各地流動,外來入侵物種也趁機侵入(rù)沒有天敵的新環境。昆蟲、疾病和雜草物種使棲息地和農作物不堪重負。易受到影響的地區是美洲和歐洲(zhōu),這兩個(gè)地(dì)區也是農作物主要產區。可能危及作物的著名害蟲包(bāo)括亞洲和非洲玉米上的草地貪夜(yè)蛾、意大利橄欖上的苛養木杆菌、香蕉上的(de)尖孢鐮刀菌熱帶4號、非洲和中東的蝗蟲/葉蟬、柑橘綠化(全球)、斑衣蠟禪和許多其他害蟲都在對其非本土環(huán)境造成威脅。
八、生物產品、肥料(liào)和土壤健康
由於生產係統的發(fā)展,減少了化學品的使(shǐ)用,保留了進入關鍵出口市場(歐盟)的機會並取得認證(zhèng),這些都是消費者優先考慮的因素,所以細分市場領域將繼續(xù)以兩位數的複合年(nián)增長率(lǜ)增長。隨著更多研究集中在土壤健康、植(zhí)物微生(shēng)物群以及減少(shǎo)非生物和生物應激源,生(shēng)物殺蟲劑、生物刺激素和生物肥料產量大幅上升且應用(yòng)更加廣(guǎng)泛。這些領(lǐng)域的整合將(jiāng)會繼續進行,傳統化工(gōng)企業會(huì)用更溫(wēn)和的方案來補充其產品線(xiàn)。消費者的需求、法規的變化、工人的安全以(yǐ)及環境管理都(dōu)在促使人們在農場層麵加深和(hé)強化對這些產品的了(le)解和應用。
來源:AGRIBUSINESS GLOBAL