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想做好農（nóng）資，產品得這樣選！
麵對玲（líng）琅滿目的產（chǎn）品和廠家，千裏挑一（yī）選擇廠家對於中小經銷商來說，不僅（jǐn）關係到以後的銷售業績，而且對經銷商的（de）健康快速發展也至關（guān）重要，怎樣選擇一個市場潛（qián）力大，推廣方案比（bǐ）較新（xīn）的產品搞種植，千萬別盲目相信規模化種植
對於大多數菜農來說，價格高低（dī）就（jiù）是一張晴雨表，高則喜，低則憂。 然而蔬菜（cài）價格高是不是（shì）真的就意味著大家都賺錢呢？ 我們期盼著風調（diào）雨順，能讓蔬菜有個好的生長環境，可到了（le）收獲的季節農資價高有（yǒu）假貨，農民希望肥料專營化，可行嗎？
對於農資價格，農民有點（diǎn）傷心，特別是買到含量不夠、以假亂真的（de）肥料（liào）後，對作（zuò）物沒啥好（hǎo）處（chù），或許還有壞處，就會痛心疾（jí）首，說（shuō）還（hái）是原來農資專營化（huà）好。 不知道（dào）有這樣心理的農民（mín）還有多少，光“預（yù）付款”是好東西，可惜很多經銷商不懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將結束，正是總結一年得失同時也是明年硬仗規劃的好時候，決（jué）定第二年經營的（de）如何，就是從（cóng）預付款（kuǎn）開始！ 預付款大致發展成了三類形式：農（nóng）資生產廠家向經銷一些農資人“不講武德”！國務院發（fā）話（huà）：欠錢不還就刑拘！
賒銷在農資圈一直都是老難題，每（měi）到年底，對農（nóng）資人而言 頭疼的就是怎樣催款。如果遇上收成不好、行（háng）情不理想等客觀因素，壞賬的幾率就可能更高。麵對農資圈由來已久的這個問題，農資人化工企業在賦能內循環中要（yào）把握機遇大膽作為
2020年，在新（xīn）冠（guàn）肺炎疫情衝擊全（quán）球（qiú）的大（dà）背景下，我國提出雙循環的新發展格局。 一是要抓好（hǎo）產業創新。內（nèi）循環的（de）重要載體是創新，化企要牢牢抓住創新這個（gè）驅動發展的不竭動力，盡快打通全（quán）流程
