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過去一年,國(guó)內經濟環境下行,農資行業發展也到了瓶頸,農產品價格低,天氣異常,處處遭(zāo)遇寒(hán)流重創。
形勢不容(róng)樂(lè)觀,有人預測(cè),未來幾年,渠道商將不(bú)堪重負,大批量死亡,預計80萬人。
渠道商命運(yùn)多舛,人如浮萍,他們操賣白粉的心,掙賣白(bái)菜(cài)的錢!他們的苦,有多少(shǎo)人理解?
盡管如此(cǐ),過去一年,大(dà)多(duō)數(shù)渠道商頂著壓力沒有放棄(qì)努力,他們積極改變自我,去創新,去(qù)轉(zhuǎn)型,去改變大家對他(tā)們固有的印象。
所(suǒ)以,新的(de)一年,請為飽受摧殘(cán)的經銷商(shāng)、零售商打氣吧(ba),希望奔波(bō)一年,從未放棄過的他們得到應有的溫暖,擁有繼續前(qián)行(háng)的力量!
我們守法經(jīng)營,有資本立足!
守法經營是所有農資人應時刻堅守的底線!
2018年,在新《農藥管理條例》製約下,尤其是農藥經營許(xǔ)可證的(de)實施,農(nóng)資經營合法化必須滿(mǎn)足這個先決條件。但這個實在令大家(jiā)頭疼(téng)不已,不但加速全國6萬家農資經銷(xiāo)商(shāng)和(hé)零售商淘汰的一道坎,也是懸在他們頭上一(yī)把“利刃”。大批傳統的零(líng)售商變得忐忑不安,在一場場“倒閉潮”的鼓吹下,開始慌亂。
再加(jiā)上二維碼(mǎ)的全麵實施,從法(fǎ)律層麵上規定企業(yè)安全生產、經營、用藥行為(wéi),對促進農藥產業健康發展,倒逼著傳統的農資人去接受,去改變。
根據調研,絕大多數渠道上已經積極配合,參加學習,他們當中,有的幹了(le)一輩子農資,對這個行業有感情,他們也不想被市場上的假貨和(hé)不誠信(xìn)所累。
我(wǒ)們有危機意識,積極學習!
近兩年,傳統的夫妻店和原始的經營方式已經吃力,如果不想(xiǎng)被擠掉,就要持(chí)續不斷地去學習(xí),全(quán)麵提高自己的專業能力(lì)。特別是隨著信息的發達,手工記賬會被電腦代替,交流方式要用到微信、釘釘等,如果不積極學習,勢必落伍。
在筆者接觸的渠道商裏邊,有的白發(fā)蒼蒼仍全國各跑參加會議學習,有的遇到榜樣(yàng)虛心請教交流,有的放棄體麵的城市工作,不怕風吹(chuī)雨打,紮根農業。這(zhè)些渠道商(shāng)的“變”是帶著危機意識的,是用原始,累的方式在(zài)默默進取。
行(háng)業大咖蔡智文老師認為,今後農資界什麽人能很好地生存下來?是那些具備學習能力的人。怎(zěn)麽學(xué)習呢?要不斷學習國家政策(cè),了解行業發展趨勢,了解新(xīn)經營模式和新技術應用,了解農戶真正需求,對症(zhèng)下藥。同時,向(xiàng)榜樣學習,多取經才有進步。
未來市場競爭激烈,學習能力等於(yú)掙錢能力,隻有(yǒu)不斷學習,才能(néng)了解、適應、超越行業發展,才能博眾家之長為己所用(yòng)。
我(wǒ)們深入田間,得到百姓認可!
離農戶近的是渠道商,了解農戶的也是他們,這種得天獨厚的條件是企(qǐ)業比不了了。那些一年到頭,忙忙碌碌,每天奔(bēn)波在田間地頭的渠道商都值得尊敬。
如果你(nǐ)想以快的速度讓老百姓認可你,主要的方式就是深入田間,走到老百姓(xìng)當中。
尤其是隨著土地(dì)的進一步規(guī)模化發展(zhǎn),大戶、新農(nóng)人等新(xīn)型經營主體已成為一股(gǔ)不容(róng)忽(hū)視的新銳力量。伴隨著拚資金、拚產品數量的時代過(guò)去,誰占(zhàn)領用戶心智誰就能取得成功。
所以,無(wú)論是用人脈,還是用工具,回歸田間地頭(tóu),從(cóng)農戶角度出發,給農戶解決問題,為農(nóng)戶提高收(shōu)益,才是我們要沉下心來做的事情,因為隻有真正(zhèng)到田間地頭,才能發現問題,解(jiě)決問題,老百(bǎi)姓才會認可你。
我們用技術為農戶創造增值服務!
在經曆過 輪泡沫之後,現在的種植大戶更(gèng)多的是那些(xiē)了解市場規律,知(zhī)道該種什麽作物,會種田、懂技術的真正的大戶。這些大戶在選擇肥料、農藥、種子時,不再是單(dān)純的(de)唯低價是從,而是希(xī)望有專業的(de)技術團隊和(hé)優質的(de)產品(pǐn)來服(fú)務(wù)。
而對一些散戶而言,他們種了一輩子地,需要的服務(wù)也不隻是簡單的施肥、打藥指導(dǎo)。他們需要的是能夠切實解決他們痛點的服務,是能夠帶來增值(zhí)價(jià)值的(de)服務。
真正懂技術,有能力解決農戶種植過程中遇到難題的渠道商是非常吃香的。
青島厚天農資王英奇,因為對農戶十分了解,他提供的套餐方案很有針對性,技術(shù)服務在當地也是(shì)一流,所以他們的產品或者(zhě)套餐方案每年預售時都非常搶手,根本不存在賒銷。
像王英奇這樣零售商現在(zài)不在少數,他們深刻知道提升技術服務能力是當務之急。當然,好的技術服務需要好產品作為支撐,差異化產品搭配好的技術(shù)才可相得益(yì)彰,事半功倍。
我們飽受摧殘(cán),但持之以恒!
做農資的(de),誰中間沒有動搖過?!
那些總說要被幹掉的渠(qú)道商(shāng),看廠家(jiā)臉色,看農戶臉色,風雨飄搖(yáo),但因為熱愛咬牙堅持下來。事實上,就目前(qián)的農資現狀,誰能離得開他們!
有位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者,受了多年的夾板氣,動不動就(jiù)要被取代,但是,當感受到越來越多的客戶的信任,越來越多老百姓的期待,慢慢地也就堅持下(xià)來了。
想幹成一件事,沒有時(shí)間和(hé)經驗的積累,是不可能輕易成功的,堅持做一件事(shì)情,哪怕它簡單,做多了就做到極(jí)致,就會產(chǎn)生意想不(bú)到(dào)的效果。
人生總(zǒng)有不如意,關鍵在於熬。熬得住,出眾,熬不過,出局!
所以,不論未來如何,請對渠道商好一點,在前進的路上,正是這些處處受傷的(de)“驚弓之鳥”扛起了農資順利流通的責任,扛起了手把手培育農戶的責任,扛起了(le)作物健康的責任。
當然,對廣大渠道商而言,真正(zhèng)到危(wēi)機時,沒有人能真正拯救你,命運掌握在自己手裏!認(rèn)清形勢,學(xué)會自救,如果你(nǐ)自身不(bú)想被幹掉,那被幹掉的就(jiù)是別人!